OKRs e la gestione per obiettivi

Obiettivi

Immaginate un’azienda dove tutti sono allineati attorno a obiettivi strategici e condividono una visione e azioni concrete per raggiungerli. Dove i risultati sono misurati tempestivamente e i problemi risolti proattivamente. Questo è il mondo delle aziende che utilizzano gli OKR (Objective & Key Results), un sistema di pianificazione dinamico e adattivo che consente risultati superiori grazie al contributo di tutti. Questa proposta formativa vi fornirà gli elementi necessari per introdurre con successo questa metodologia, sviluppata originariamente in Intel e Google, e che oggi si sta affermando come chiave del successo di alcune delle più dinamiche realtà italiane e internazionali. Il corso si basa sull’esperienza e applicazione diretta della metodologia da parte del docente, oltre che sui principali riferimenti metodologici del settore. Verranno inoltre analizzate e discusse – anche con l’uso di simulazioni – applicazioni e casi concreti, approfondendo le tematiche legate all’implementazione pratica di questo strumento in diversi contesti operativi.

Programma

● Dalla visione ai risultati usando gli OKR
● Definire gli Obiettivi di medio temine
● I Key Results e come si scrivono
● Applicare gli OKR in contesti reali
● Simulazione
● Da dove partire e come estenderli all’intera azienda

Destinatari

Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, a chi si occupa di Human Resources e di pianificazione strategica e a chi è intenzionato a confrontarsi sull’uso di questa metodologia in contesti aziendali.