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SUMMARY:Re-design your business: la metodologia del design thinking
DESCRIPTION:Obiettivi \nUna giornata immersiva per ripensare il proprio business con la metodologia del Design Thinking\, un approccio centrato sull’utente che stimola empatia\, creatività e sperimentazione. Il corso accompagna i partecipanti attraverso le 5 fasi del processo (Empatizzare\, Definire\, Ideare\, Prototipare\, Testare)\, con l’obiettivo di generare soluzioni innovative a partire dai bisogni reali dei clienti. Attraverso attività pratiche\, brainstorming guidati e costruzione delle personas\, si metteranno in discussione idee preesistenti e si costruiranno nuove proposte di valore. Il percorso è fortemente esperienziale e collaborativo\, ideale per imprenditori\, team di progetto\, innovatori e professionisti che desiderano acquisire un nuovo modo di pensare e agire\, orientato all’innovazione continua e alla creazione di impatto. \nProgramma \n• Design Thinking: processo ed obiettivi\n• Prodotti di uso quotidiano nati dai processi di design thinking\n• Applicare il metodo in un team ristretto\n• Strumenti di filtro per le idee migliori\n• Empatizzare con l’audience \nDestinatari \nIl percorso è fortemente esperienziale e collaborativo\, ideale per imprenditori\, team di progetto\, innovatori e professionisti che desiderano acquisire un nuovo modo di pensare e agire\, orientato all’innovazione continua e alla creazione di impatto. Non servono background particolari. La giornata si presta a tutti coloro che vogliono imparare un metodo per applicarlo ad un team di lavoro consolidato o nascente.
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SUMMARY:Team multigenerazionali e mentorship
DESCRIPTION:Obiettivi \nQuesto programma per team multigenerazionali è progettato per fornire ai partecipanti le competenze essenziali per gestire efficacemente team diversi. Attraverso discussioni coinvolgenti ed esercizi pratici\, i partecipanti svilupperanno una profonda comprensione delle dinamiche generazionali sul posto di lavoro. Il corso mira a fornire ai partecipanti strategie per colmare i divari generazionali\, sfruttare punti di forza unici e coltivare una cultura di crescita e collaborazione. Inoltre\, i partecipanti apprenderanno tecniche di comunicazione efficaci per promuovere la produttività e pratiche di leadership sostenibili. L’accento sarà posto sulla promozione della sicurezza psicologica e sul miglioramento dell’intelligenza emotiva tra i membri del team. \nProgramma \nCaratteristiche principali di ogni generazione\nAnalisi delle principali differenze generazionali   Valori e priorità nel lavoro\nBisogni\, desideri e paure di varie generazioni\nSfide e opportunità nella gestione di un team multigenerazionale \nCambiamenti portati dalle generazioni Y e Z\nNuove tendenze\, tecnologie e modelli di lavoro introdotti dalle generazioni più giovani.\nNuova leadership \nDalla diversità all’appartenenza\nLa ricchezza della diversità generazionale   Stili di comunicazione tra generazioni\nStrumenti per la collaborazione \nMentoring inclusivo e trasferimento di conoscenze\nIl valore del Mentoring   Approcci al Mentoring\nStrategie e strutture per la trasmissione di competenze e conoscenze \nComunicazione Efficace e Consapevole\nPresenza\, calore e potere personale   Costruire la relazione\nColtivare il dialogo attraverso il feedback \nIntelligenza emotiva e sicurezza psicologica\nIntelligenza emotiva\, appartenenza e inclusione\nAtteggiamenti per promuovere la sicurezza psicologica\nStrumenti per la gestione dei conflitti e lo sviluppo dell’empatia \n  \nDestinatari \n– Leader e membri del team che cercano di esplorare e sfruttare le diverse prospettive e punti di forza all’interno dei team multigenerazionali.\n–  Professionisti delle risorse umane incaricati di promuovere una cultura del posto di lavoro armoniosa e inclusiva nonostante le differenze generazionali.\n–  Leader emergenti desiderosi di sviluppare le proprie capacità nel gestire e motivare efficacemente individui di diverse fasce di età.\n–  Organizzazioni impegnate a promuovere una cultura di crescita\, collaborazione e innovazione sfruttando i contributi unici di ogni generazione della forza lavoro. \n  \nper info: https://forema.it/it/corsi/team-multigenerazionali-e-mentorship-05-11-2026/
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SUMMARY:AI per HR
DESCRIPTION:Obiettivi \n• Comprendere il ruolo e le potenzialità dell’AI nei processi di gestione delle risorse umane.\n• Identificare le principali applicazioni dell’AI in ambiti come selezione\, formazione\, valutazione e retention.\n• Analizzare strumenti e casi d’uso concreti per una gestione dati-driven delle persone.\n• Riconoscere rischi\, limiti e aspetti etici nell’uso dell’AI in ambito HR.\n• Progettare interventi di innovazione HR supportati da tecnologie intelligenti. \nProgramma \n• Introduzione all’AI Generativa\nCapirai come funziona questa tecnologia rivoluzionaria e i vantaggi che può offrire al settore HR.\n• Applicazioni concrete per le Risorse Umane\nScoprirai come utilizzare strumenti di AI per il recruiting\, l’onboarding\, la formazione e molto altro.\n• Gestione dei rischi e sfide etiche\nAffronterai i potenziali bias dell’AI\, proteggendo la privacy e rispettando la compliance.\n• Implementazione strategica\nImparerai a integrare l’AI generativa nella tua strategia HR con piani d’azione chiari e casi di studio reali. \nDestinatari \n• Responsabili e Manager HR interessati a integrare soluzioni AI nei processi di gestione del personale.\n• Recruiter e Talent Acquisition Specialist che vogliono ottimizzare la selezione attraverso strumenti intelligenti.\n• HR Business Partner e Consulenti del lavoro che desiderano comprendere l’impatto dell’AI nella strategia e nelle pratiche HR.\n• Professionisti delle Risorse Umane coinvolti in progetti di digital transformation o innovation.\n• Imprenditori e responsabili di PMI che intendono introdurre l’AI nella gestione delle persone in modo efficace e sostenibile. \n 
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