Obiettivi
Questo corso Mini MBA affronta le aree principali del business:
- le risorse umane
- il marketing
- la gestione
- la strategia d’impresa,
- l’imprenditorialità
- l’economia
L’obiettivo è quello di fornire una solida conoscenza di ogni ambito e perfezionare conoscenze e competenze per aumentare la propria efficacia come manager e migliorare le prestazioni aziendali in un contesto di rapidi e spesso inattesi cambiamenti come quello attuale.
Programma
Modulo 1
a. In presenza: “Leggere i dati, progettare soluzioni” (4h)
Zonta Andrea – 18 Febbraio – 9,00 – 13,00
b. Online: Gestire i Numeri dell’impresa: Accounting & Finance (22h)
• Accounting & Performance Management
• Corporate Finance
• Financial Valuation
• Business Statistics
Modulo 2
a. In presenza: “Nuovi Scenari economici per l’era post- covid” (4h)
Gianluca Toschi – 5 marzo – 9,00 – 13,00
b. Online: Analisi Degli Scenari Economici (12h)
• Business & Industrial Economics
• International Economics
• Macroeconomics
c. Workshop: STRATEGIE AZIENDALI PER LA SOSTENIBILITÀ E L’IMPATTO
Modulo 3
a. In presenza “Leadership e new strategies” (4h)
Carla Bosisio – 9 aprile – 9,00 – 13,00
b. Online: Gestire l’Innovazione in Azienda (13h)
• Design Thinking
• Innovation Leadership
• Innovation Strategy
• Project Management
Modulo 4
a. In presenza “Digitale, Industria 4.0 e nuovi orizzonti” (4h)
Bruno Stefanutti – 14 maggio – 9,00 – 13,00
b. Online: Disegnare la Strategia e l’approccio al Cliente nell’Era Digitale (15h)
• Marketing & Omnichannel
• Strategy
• Digital Transformation
• Information Systems
c. Workshop: PROJECT RISK MANAGEMENT
Modulo 5
a. In presenza: “Ridisegnare i contesti e Guidare il cambiamento” (4h)
Monica Mazzanti – 25 giugno – 9,00 – 13,00
b. Online: Gestire e Guidare le Persone nel Cambiamento (13h)
• Leadership & Organizational Behaviour
• Organization & Design
• People & Change Management
Modulo 6
a. In presenza: “Nuovi vincoli e nuove opportunità per le Operation e la Supply Chain” (4h)
Andrea Payaro – 2 Luglio – 9,00 – 13,00
b. Online: Gestire la Produzione e La Supply Chain (11h)
• Operations
• Supply Chain Management
c. Workshop: NUOVI TREND: SUPPLY CHAIN FINANCE E APPROCCI LEAN NELLA SUPPLY CHAIN
Modulo 7
a. In presenza “Soft Skill: diventare smart worker per non subire lo smart working” (6h)
Monica Mazzanti – 9 Luglio on Campus – 9,00 – 16,00
Destinatari
Il Mini MBA è rivolto a:
- Manager a capo di un team responsabile di un mercato e/o segmento di prodotto;
- Dirigenti di Middle Management che cercano di diventare leader più efficaci e che sono interessati ad ampliare le proprie conoscenze aziendali;
- Esperti o manager funzionali pronti per il passo successivo della loro carriera.
Il programma Mini MBA è pensato per imprenditori e manager ad alto potenziale che desiderano un quadro concreto nella teoria e nella pratica aziendale di oggi, o manager che vantano esperienza in un campo e vogliono acquisire competenze in altri campi per essere idonei a posizioni di responsabilità aggiuntive.
Benefici per il partecipante
- Entrare a far parte di un’aula di valore per costruire un solido networking professionale.
- Consolidare le competenze tecniche apprese nel campo
- Incrementare conoscenza in aree chiave del sapere manageriale, nuovi scenari e nuove opportunità
- Acquisire best practice in termini di metodi avanzati per la gestione aziendale
Benefici per l’azienda
- Investire sulla formazione manageriale dei propri collaboratori ad alto potenziale con cui stringere un patto di sviluppo professionale
- Avere ritorni immediati grazie all’ applicazione di idee nuove e strumenti di gestione avanzati.