Mini-MBA Blended New Strategies for a New Era

Tempo di lettura: 2 minuti

Obiettivi

Questo corso Mini MBA affronta le aree principali del business:

  • le risorse umane
  • il marketing
  • la gestione
  • la strategia d’impresa,
  • l’imprenditorialità
  • l’economia

L’obiettivo è quello di fornire una solida conoscenza di ogni ambito e perfezionare conoscenze e competenze per aumentare la propria efficacia come manager e migliorare le prestazioni aziendali in un contesto di rapidi e spesso inattesi cambiamenti come quello attuale.


Programma

 

Modulo 1

a. In presenza: “Leggere i dati, progettare soluzioni” (4h)

Zonta Andrea – 18 Febbraio – 9,00 – 13,00

b. Online: Gestire i Numeri dell’impresa: Accounting & Finance (22h)

• Accounting & Performance Management

• Corporate Finance

• Financial Valuation

• Business Statistics

 

Modulo 2

a. In presenza: “Nuovi Scenari economici per l’era post- covid” (4h)

Gianluca Toschi – 5 marzo – 9,00 – 13,00

b. Online: Analisi Degli Scenari Economici (12h)

• Business & Industrial Economics

• International Economics

• Macroeconomics

c. Workshop: STRATEGIE AZIENDALI PER LA SOSTENIBILITÀ E L’IMPATTO

 

Modulo 3

a. In presenza “Leadership e new strategies” (4h)

Carla Bosisio – 9 aprile – 9,00 – 13,00

b. Online: Gestire l’Innovazione in Azienda (13h)

• Design Thinking

• Innovation Leadership

• Innovation Strategy

• Project Management

 

Modulo 4

a. In presenza “Digitale, Industria 4.0 e nuovi orizzonti” (4h)

Bruno Stefanutti – 14 maggio – 9,00 – 13,00

b. Online: Disegnare la Strategia e l’approccio al Cliente nell’Era Digitale (15h)

• Marketing & Omnichannel

• Strategy

• Digital Transformation

• Information Systems

c. Workshop: PROJECT RISK MANAGEMENT

 

Modulo 5

a. In presenza: “Ridisegnare i contesti e Guidare il cambiamento” (4h)

Monica Mazzanti – 25 giugno – 9,00 – 13,00

b. Online: Gestire e Guidare le Persone nel Cambiamento (13h)

• Leadership & Organizational Behaviour

• Organization & Design

• People & Change Management

 

Modulo 6

a. In presenza: “Nuovi vincoli e nuove opportunità per le Operation e la Supply Chain” (4h)

Andrea Payaro – 2 Luglio – 9,00 – 13,00

b. Online: Gestire la Produzione e La Supply Chain (11h)

• Operations

• Supply Chain Management

c. Workshop: NUOVI TREND: SUPPLY CHAIN FINANCE E APPROCCI LEAN NELLA SUPPLY CHAIN

 

Modulo 7

a. In presenza “Soft Skill: diventare smart worker per non subire lo smart working” (6h)

Monica Mazzanti – 9 Luglio on Campus – 9,00 – 16,00


Destinatari

Il Mini MBA è rivolto a:

  • Manager a capo di un team responsabile di un mercato e/o segmento di prodotto;
  • Dirigenti di Middle Management che cercano di diventare leader più efficaci e che sono interessati ad ampliare le proprie conoscenze aziendali;
  • Esperti o manager funzionali pronti per il passo successivo della loro carriera.

Il programma Mini MBA è pensato per imprenditori e manager ad alto potenziale che desiderano un quadro concreto nella teoria e nella pratica aziendale di oggi, o manager che vantano esperienza in un campo e vogliono acquisire competenze in altri campi per essere idonei a posizioni di responsabilità aggiuntive.


Benefici per il partecipante

  • Entrare a far parte di un’aula di valore per costruire un solido networking professionale.
  • Consolidare le competenze tecniche apprese nel campo
  • Incrementare conoscenza in aree chiave del sapere manageriale, nuovi scenari e nuove opportunità
  • Acquisire best practice in termini di metodi avanzati per la gestione aziendale

Benefici per l’azienda

  • Investire sulla formazione manageriale dei propri collaboratori ad alto potenziale con cui stringere un patto di sviluppo professionale
  • Avere ritorni immediati grazie all’ applicazione di idee nuove e strumenti di gestione avanzati.

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